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Os 20 Erros Devastadores ao Abrir uma Empresa: Não Deixe Seu Sonho se Tornar um Pesadelo (Parte 02)

Continuando nessa série de 04 posts, abordaremos sobre os caminhos traiçoeiros do empreendedorismo que ninguém conta. Mas fiquem tranquilos que não estamos aqui para desmotivar, e sim para alertar dos problemas comuns e de como contorná-los.



Erro 6:

Falta de Diferenciação

- A Sombra da Concorrência


Imagine lançar um produto ou serviço que se perde na multidão, sem se destacar. Isso é como ficar na sombra de concorrentes maiores, perdendo a chance de brilhar.



Encontre o que torna seu negócio único e destaque isso. Seja uma proposta de valor exclusiva, uma abordagem inovadora ou um diferencial de atendimento ao cliente.


Entenda TUDO sobre seu produto ou serviço e conheça seu PUBLICO.


Obviamente que isso não é uma tarefa tão simples quanto parece, mas vai aqui algumas perguntas que te ajudaram nesse início:


  1. Quais são os desafios específicos que seu cliente ideal enfrenta?

  • Entender os desafios enfrentados pelos seus clientes ideais permitirá que você adapte seus produtos ou serviços para resolver problemas específicos e atender às necessidades deles (e não as suas, cuidado com isso!)

  1. Quais são os objetivos e metas do seu cliente ideal?

  • Conhecer as aspirações e metas do seu cliente ideal ajuda a alinhar seus esforços para oferecer soluções que contribuam para o sucesso deles.

  1. Quais são os canais de comunicação preferidos pelo seu cliente ideal?

  • Compreender os canais preferidos do seu público-alvo ajuda na elaboração de estratégias de marketing mais eficazes, direcionando mensagens para onde seu cliente está mais propenso a recebê-las. Nada pior que gastar dinheiro com comunicação e não ter uma visualização se quer por quem potêncial de compra.

  1. Quais são os valores e princípios importantes para o seu cliente ideal?

  • Compreender os valores do seu cliente ideal permite que você ajuste sua mensagem e branding de maneira a criar uma conexão mais profunda e autêntica com eles.

  1. Quem são os concorrentes que o seu cliente ideal considera como referência?

  • Identificar os concorrentes que seu público-alvo admira ou considera como referência ajuda a entender melhor as expectativas e preferências do cliente, possibilitando a diferenciação e aprimoramento da sua oferta.


Erro 7:

Não Aprender com os Erros

- Ciclo de Repetição


Repetir os mesmos erros é como ficar preso em um loop de fracasso. Se você não aprender com suas falhas, estará condenado a repeti-las. Encare os erros como oportunidades de aprendizado. Analise o que deu errado, identifique as lições e ajuste sua abordagem.


Errar = perder dinheiro.



Tudo bem errar, desde que erre rápido. Mas errar sempre nas mesmas coisas é um problema ENORME, se atente a isso.


Erro 8:

Falta de Flexibilidade

- Rigidez Fatal


Negar-se a se adaptar às mudanças é como ficar petrificado, perdido no espaço enquanto o mundo ao seu redor evolui. Isso pode levar sua empresa a se tornar obsoleta. Esteja disposto a se adaptar às mudanças no mercado e nas tendências. Seja flexível em sua estratégia e modelo de negócios.


Você criar um planejamento empresarial, lembra dele né?, pois bem, sempre o visite, pelo menos a cada 6 meses para garantir que ele ainda funciona.


Erro 9:

Má Gestão do Tempo

- O Relógio Implacável


Se você se encontrar constantemente correndo contra o tempo, é provável que esteja perdendo oportunidades valiosas. O medo de não conseguir acompanhar é real. Domine a gestão do tempo. Priorize tarefas, defina prazos realistas e evite a procrastinação para evitar o estresse e a pressa desnecessária.


Busque ferramentas de gestão para se organizar (um simples papel e caneta também funciona). E para te ajudar, vai aqui algumas opções gratuitas de ferramentas online:


Certamente! Aqui estão cinco ferramentas de gestão de tarefas, com versão gratuita, que podem ajudar a organizar e acompanhar suas atividades:



  1. Trello:

  • O Trello é uma ferramenta visual de colaboração que utiliza boards, lists e cards para organizar projetos e tarefas. É intuitivo e oferece uma abordagem flexível para o gerenciamento de projetos.

  1. Todoist:

  • O Todoist é uma ferramenta simples e eficaz para listas de tarefas. Permite organizar tarefas por projeto, definir prioridades e prazos, além de oferecer integração com diversas plataformas.

  1. Microsoft To Do:

  • Microsoft To Do, é eficaz para criar listas de tarefas, definir lembretes e compartilhar listas com outros colaboradores.

  1. Notion:

  • O Notion é uma plataforma versátil que vai além da gestão de tarefas, permitindo criar documentos, bancos de dados, wikis e muito mais. É uma ferramenta completa para colaboração e organização.


Erro 10:

Ignorar o Atendimento ao Cliente

- O Eco Vazio


Quem aqui gosta de ser ignorado, levanta a mão!

Imagina ignorar quem irá gastar seu dinheiro com você... da arrepio até de penar né?


Quando você não ouve seus clientes, cria uma barreira entre sua empresa e seus maiores defensores. O medo de clientes insatisfeitos assombra todo empreendedor. Priorize o atendimento ao cliente. Esteja disponível para feedback, responda a perguntas e resolva problemas de forma eficaz para construir relacionamentos sólidos.


Fugir do problema só o faz aumentar, é necessário encará-lo, conhecer as rupturas do seu negócio para corrigi-las.


Fale ressaltar:

Cliente tem sempre a razão? Obvio que não!!!!!


Mas quando trabalhamos para ouvir o que o mercado quer e precisa, nos ajuda a nos mantermos sempre em destaque na vida no nosso cliente. Esteja atento aos sinais.



Embora os erros listados acima possam trazer preocupação, medo e ansiedade aos jovens empreendedores, eles também oferecem uma oportunidade valiosa para aprender e crescer, o sucesso é entender e estar aberto a aprender todo dia.


E por mais "óbvio" que possa parecer, esses são os principais erros que levam jovens empresas a encerrarem suas atividades precocemente.


Continuaremos na parte 03 :)




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